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主行动为 多管齐下 邳州港打好降本增效攻坚战

宣布时间:2023年11月24日

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今年以来 ,邳州港积极响应集团公司“降本增效攻坚年”行动要求 ,以“本钱压控全员化、节支降耗常态化、生产利益最大化”为出发点 ,坚持“大本钱”与“小节约”并重 ,以积极主动的姿态 ,全力做好挖潜增效事情。

强化治理  控出本钱优势。全员牢固树立“过紧日子”思想 ,严格执行公司采购治理制度 ,完善供应商体系、增强物资计划执行、强化采购议价等环节治理。一是凭据口岸生产经营情况 ,凭据计划 ,适时适量进行采购和贮存 ;二是改变古板的线下采购模式 ,接纳线下采购为主、线上线下相结合方法 ,通过询比竞价 ,降低采购本钱。三是充分利用集团公司集采比价优势 ,落实大宗物资集中采购 ,获取越发优惠的价格 ,从源头降低物资采购本钱。

技改创效  引发设备活力。瞄准设施设备、工艺流程等难点问题 ,从技改立异上挖掘降本点。今年以来共进行技术革新8项 ,获得国家实用新型专利1项 ,完成课题攻关3项 ,QC结果1项。特别是近年来 ,随着口岸炼焦煤进港量增大 ,给生产组织和计量事情的精准度和效率提出了更高的要求。自行实施无人值守磅房革新项目 ,为口岸每年节省了3-5名人力本钱 ,节约用度约30万元。为了减少螺旋叶片磨损更换频繁问题 ,通过对螺旋叶片边沿焊接钢板的方法 ,增强其耐用性 ,同时将钢板凭据一定纪律进行排列焊接 ,包管每块钢板留出一定的漏洞 ,进而能更快地将煤炭从列车侧方挤出 ,减少卸车时间。通过技术革新 ,原来每2个月就需更换的螺旋机叶片 ,现在可使用8个月 ,真正实现了“小技改 ,大功效”。

科学调理  细化作业流程。推行“三盯”现场事情法 ,将本钱管控与生产计划紧密结合 ,增强与营销单位相同 ,深入强化调理的前瞻性、科学性、灵活性。一是合理调理机械设备 ,提高设备的使用率和满载率 ,制止大型设备长时间低负载运行 ;二是科学制定取送列车计划 ,提前掌握船舶到港时间 ,进一步减少操作流程 ,提高直装比例 ;三是调理员紧盯列车卸车进度 ,提升卸车效率的同时 ,大幅度减少了铁路延时费 ,截至目前 ,铁路延时费较去年同期降低82%。

下一步 ,邳州港将继续拓宽思路 ,在“降”字上下功夫 ,在“增”字上做文章 ,以扎实的业绩和突出的效益 ,为口岸高质量生长注入新动能。

张祥永  袁弋博/文 肖红/图

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