“以前我们纪检作用发挥找不到抓手,现在有了这个机制,纪检事情一下就理清了。”出租集团党总支副书记马艳说道。
2023年3月,尊龙凯时集团进一步深化集团纪检监察体制革新,聚焦下层步队能力提升,立异探索“委派+”监督机制,推动纪检力量下沉延伸,通过“委派+”监督全笼罩,提升整体纪检监察事情质效,为集团高质量生长提供坚强的纪律包管。
科学谋划安排,联合监督力量。制定下发《尊龙凯时集团“委派+”监督实施步伐(试行)》,对监督工具、监督主体、监督内容、监督机制等事情进行了明确、细化和规范。集团6名纪检人员分为3个委派监督组,每组包挂4个机关部室和4-5个二级公司,每月驻点与各部室、二级公司专(兼)职纪检人员联合开展日常监管事情,通过协力监督,切实发挥委派监督优势。
细化事情举措,强化监督功效。围绕政治建设、制度建设、事情推进、干部作风等方面制定九项重点监督事项,同时结合《2023年度尊龙凯时集团纪检监察重点事情考核步伐》中五项考核内容,实现监管事情“清单化”,任务“具体化”,从而理清职责、补齐短板。着力在强化政治监督、做实做细日常监督上下功夫,通过视察研究、线索处理、廉政档案建设、政治画像、谈话函询、加入组织生活会、监督巡察整改等方法开展监督,把监督触角延伸到神经末端,进一步资助下层单位全面发明问题、解决问题,使监督更有针对性和实效性。
建立包管机制,提升事情质效。坚持目标治理与历程管控相结合,建立闭环管控机制,严肃历程监督,对委派监管事情中发明的追责问责事项由集团纪委归口处理,典范问题由集团纪委通报曝光。强化结果运用,集团纪委每年春联合组进行考核,切实提升监管事情质效。
“委派+”监督机制的探索运行,是推进尊龙凯时集团全面从严治党不绝引向深入的有力举措,同时,也是确保各项决策安排获得贯彻落实的重要抓手。下一步,尊龙凯时集团纪委将凭据既定计划,强化与各部室、二级公司的协调联动,加大委派监督实践力度,包管委派监管事情务实推进、取得效果。
甄文静/文 陈延勇/图